这家绩效国考A+医院管理者如何看高质量发展？

中国科大附一院在体系、学科、质量、流程、运营、文化等管理上不断探索和创新，以适应公立医院高质量发展的新形势和新体系。

来源：中国医院院长

让我们先看两份成绩单。

中国科技大学附属第一医院（简称“中国科大附一院”）2018年度“绩效国考”综合排名位列全国31位，等级A+，位列安徽省内首位，绩效管理的“安徽样板”备受各界关注。

而在不久前公布的2019年度全国三级医院绩效国考中，该院跃居第24位，等级A+，26项国家监测指标中，13项获得满分。从31到24，如此大的进步是医院始终坚持“以人民健康为中心”，以精细化管理助力医院高质量发展收获的又一重要成果。

4月17日，在清华大学110周年校庆之际，由国家卫生健康委医政医管局指导，清华大学医院管理研究院主办的首届“公立医院高质量发展”论坛举办。中国科大附一院的党委书记刘连新和上海华山医院、武汉同济医院、中南大学湘雅医院、浙江大学医学院附属第一医院、中山大学附属第一医院、南京鼓楼医院等国内顶级三甲医院管理者一同被邀请参会，彰显了中国科大附一院的综合实力和影响力。

今年3月底，小编特意去安徽合肥拜访了中国科大附一院的党委书记刘连新，在刘书记看来，医疗机构不同于“饭馆澡堂”一般性的服务业，医疗行业尤其要重视高质量发展，因为人的生命只有一次，治疗过程和生命健康都无法重来。

刘连新认为，之前改善医疗服务质量的三年,是为如今的高质量发展打基础。经过去年的新冠肺炎疫情，尽管医生和公立医院、传染病专科医院十分紧缺，但国家依旧没有继续提出“大规模的发展”或“高速度的发展”，而是坚持了“高质量发展”战略，说明中国的确已经进入到了高质量发展阶段。正如美国、新加坡、日本等发达国家，在经济社会经历过迅速扩张的过程后，再来专注于质量的提升。

“为什么大型三甲医院的医疗设备都差不多，但有的医院发展好，有的发展却相对落后，原因在于人，也就是医护人员的综合素质，素质的高低决定了学科建设、学术水平，决定了医院的竞争力和影响力，所以，人才是高质量发展的核心要素。” 刘连新说道。

展望未来，刘连新说道，公立医院高质量发展是需要几代人奋斗的一个过程，需要驰而不息的努力和锲而不舍的精神，当高质量发展形成一种文化氛围后，才能使中国科大附一院实现国内一流、全球知名的目标。

6月4日-6月6日，由《中国医院院长》杂志、中国医院院长网和广东省人民医院、南方医科大学珠江医院联合主办的第九届中国市县医院大会将在广州长隆召开。会议以“问策高质量”为主题，届时，更多国内顶级医院的高质量发展案例将公开分享，欢迎各位同仁报名参会。

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